正文：

其安易持，其未兆易谋。其脆易泮，其微易散。为之于未有，治之于未乱。

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。

民之从事，常于几成而败之。不慎终也。慎终如始，则无败事。是以圣人欲不欲，不贵难得之货；学不学，复众人之所过。以辅万物之自然，而不敢为。

解析：

本章讲组织稳定发展之道。

稳定的发展是一种动态的平衡，

需要对组织活力进行有效梳理，

需要领导者高明的经营与维护。

动态平衡会体现出两个层面，

平安是一个层面，

乱象是另一层面。

平安是筹谋的时机，

乱象是治理的入口。

无缘无故的猜疑防范会丧失人心，

大张旗鼓的整顿则容易把问题推向深处。

对组织生态，

既不能采取放任态度，

也不能采取强制手法。

正确的思路是，

时刻保持观察与测试，及时发现乱象，

以此为入口，用柔性的手法处理深层次的矛盾。

换句话说，当深层次的矛盾集中爆发时，

就已经错过了治理的最佳时机。

管理者治乱不是为了治谁，

是为组织的健康稳定服务，

总体应本着救助各利益方的态度，

而不是要对各方分个正邪善恶。